安委會副主任、副總經(jīng)理趙仕民在會上通報了公司第二季度安全檢查情況，他指出，公司各部門、事業(yè)部第二季度安全生產(chǎn)工作雖有成果但仍暴露出部分問題和不足，為持續(xù)做好公司安全生產(chǎn)工作，保證公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，守住不發(fā)生生產(chǎn)安全事故的底線，下一步，全司上下要在思想上更加重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步樹立“隱患就是事故”思想，克服麻痹松懈思想；要在鞏固現(xiàn)有工作成效的基礎(chǔ)上，正視存在的問題，轉(zhuǎn)變工作思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，重新梳理崗位人員安全職責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)；要加強(qiáng)“回頭看”工作，隱患整改工作要有實(shí)效；要結(jié)合行業(yè)主管部門和公司對培訓(xùn)資料的規(guī)定，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，及時分類歸檔，并有專人進(jìn)行資料收集和報備；要積極參加集團(tuán)公司線上安全教育培訓(xùn)工作；要根據(jù)公司9月“質(zhì)量月”活動安排，積極參與，有序開展好各項(xiàng)既定活動，樹立公司良好的服務(wù)品牌形象；公司管理部要下沉部門，精準(zhǔn)掌握各部門在培訓(xùn)過程中存在的安全質(zhì)量問題，開展“點(diǎn)對點(diǎn)”的幫扶指導(dǎo)活動，使公司安全管理更加制度化、規(guī)范化，從而有效提升公司整體安全水平。

     一要提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作。各部門、事業(yè)部要統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會黨的二十大精神重要思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈，并結(jié)合本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)崗位督促，加大對崗位人員的安全考核，進(jìn)一步完善各工序安全管理制度和流程，改善基礎(chǔ)條件，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和貫徹力度，提高宣傳教育的針對性和實(shí)效性，做到人人講安全，事事保安全的工作格局。

     二要提高法律意識，加強(qiáng)依法依規(guī)管理。各部門、事業(yè)部要及時關(guān)注行業(yè)主管部門最新動態(tài)和新出臺的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自覺開展部門自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)差距和不足，認(rèn)真整改，確保合規(guī)經(jīng)營。同時加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面掌握各類安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好在崗員工的安全教育工作，開展全員崗位事故隱患排查活動，制定妥善的安全防范措施，防止發(fā)生各類安全事故。

     四要加強(qiáng)責(zé)任考核，形成齊抓共管工作格局。公司管理部要以安全責(zé)任制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，從安全責(zé)任落實(shí)、日常安全管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面全面落實(shí)各級管理人員安全職責(zé)，要督促各部門建立健全涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程、各環(huán)節(jié)的安全管理制度，制定覆蓋所有崗位和全部培訓(xùn)過程的安全操作規(guī)程，重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，形成一級管一級，層層有人負(fù)責(zé)的良好局面，確保安全監(jiān)管無死角，最終形成齊抓共管安全生產(chǎn)的工作格局。

     各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及全體職工參加會議。